Martin Keller
Consulting

Erfahrung, Expertise
und Weitsicht

Nach langjähriger Karriere als Führungskraft in regional, national und international tätigen Unternehmen, davon 13 Jahre als CEO einer breit diversifizieren Unternehmensgruppe, habe ich mich entschlossen, meine Kenntnisse und meine Erfahrung weiterzugeben.
Als Verwaltungsrat unterstütze ich Unternehmen bei ihrer nachhaltigen strategischen Ausrichtung. Als persönlicher Coach unterstütze ich Führungspersonen dabei, sich selbst weiterzuentwickeln und dadurch mehr Wirkung zu erzielen. Mein Ansatz basiert weniger auf theoretischen Analysen und Modellen. Viel mehr orientiere ich mich an der Ausgangslage im jeweiligen Unternehmen bzw. am konkreten Aufgabengebiet der Führungsperson und den dort zu treffenden Entscheidungen.

Mein
Angebot

Mein Leistungsportfolio richtet sich an Unternehmen, die von meiner Erfahrung profitieren möchten, sowie an Führungskräfte, die ihre persönliche Entwicklung voranbringen wollen. Mein Ziel ist es, nachhaltig Wirkung zu erzielen, indem ich Unternehmen dabei unterstütze, ihre Strategie weiterzuentwickeln. Führungskräfte ermutige ich dazu, auf ihre Stärken zu setzen und dadurch an Geschwindigkeit und Klarheit in der Problemlösung und in der Entscheidungsfindung zu gewinnen.

  • Führung bedeutet Verantwortung zu übernehmen – für das Unternehmen, die Mitarbeitenden und sich selbst. Ich begleite Führungspersonen als Coach und Sparringpartner, um sie in ihrer Rolle zu stärken und bei unternehmerischen sowie persönlichen Herausforderungen zu unterstützen.

    Mein Coaching richtet sich an:
    ✔ CEOs, Geschäftsführer:innen und weitere Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung
    ✔ Unternehmer:innen und Verwaltungsrät:innen
    ✔ Nachwuchsführungskräfte auf dem Weg zur Spitzenposition

    Sie profitieren von meiner Erfahrung, erhalten ehrliches Feedback und praxistaugliche Inputs.

    > mehr Infos

  • Als langjähriger CEO kenne ich die zunehmenden Herausforderungen, mit denen sich Unternehmensleitungen konfrontiert sehen und weiss, wie wichtig die Rolle des Verwaltungsrates vor diesem Hintergrund ist. Strategieentwicklung, Transformation, Wachstum und Krisenmanagement sind Themen, die ich aus eigener Erfahrung kenne. Ich kenne Kriterien zur Zusammenstellung von erfolgreichen Führungsteams und wie man ihnen Ziele setzt, die sie erreichen wollen und können. In meinen Verwaltungsratsmandaten setze ich mich für wertebasierte Unternehmensführung, zukunftsorientierte Strategien und eine starke Governance ein.

    Mein Fokus liegt auf:
    ✔ Strategischer Unternehmensführung
    ✔ Transformation und Change-Management
    ✔ Wertebasierter Führung und Unternehmenskultur

    > zu den Mandaten

Mann in Anzug vor orangefarbener Wand.

Erfahrung, die trägt. Führung, die funktioniert.

Mein Name ist Martin Keller. Ich bin seit bald 30 Jahren in nationalen und internationalen Führungsaufgaben tätig. 13 Jahre war ich CEO der fenaco Genossenschaft und habe dieses Unternehmen erfolgreich durch Wachstums- und Transformationsphasen sowie durch Krisensituationen geführt.

Heute unterstütze ich Unternehmen als Verwaltungsrat und begleite Führungskräfte auf ihrem Weg.

Ich bin überzeugt: Wichtigste Voraussetzungen für den Erfolg sind eine tragfähige Wertebasis, eine sinnstiftende Vision und eine klare Strategie. Damit sich der Erfolg auch wirklich einstellt, braucht es eine starke operative Führung, die den Mut hat, Entscheidungen zu fällen und keine Angst hat, dabei Fehler zu machen. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.

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